建行山西大同分行结合创先争优,下功夫抓好网点转型,开展系列主体活动,促服务水平提升。一是在全行开展三亮(亮身份、亮承诺、亮职责)、三创活动(争创优质服务品牌、争创客户满意窗口、争创优秀服务标兵),二是落实网点经理值守大堂,引导客户分流,推行弹性排班制度,在客户高峰期增加窗口服务人员。保证各网点一线员工各司其职,共同服务客户,客户人均排队等候时间缩短0.7分钟。三是组织网点一代转型“回头看”演练,所辖网点全部参加分行举办的服务风采大赛,进一步提高大堂经理和柜员服务客户的规范性、一致性。四是组建售后服务团队、电子银行团队,增设自助设备、网银和手机银行终端,保卫24小时值守自助设备,分流柜面客流量,保障客户资金安全,客户满意度不断提高。
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