开动员会，确定领导小组，制定方案，推出简报，完善服务便民设施……当下，建行浙江海盐支行把扎实推进民主评议行风活动当成工作中的一件大事，通过多渠道、多角度和多手段，以“四定” 确保人员、时间、内容和效果“四落实”。
定人员。支行成立行风评议工作领导小组，加强全行行风评议活动的组织领导，党总支书记、行长顾徐刚任组长，其他行领导任副组长，成员由各部门、网点主要负责人组成。领导小组下设办公室，负责活动各项具体措施的牵头工作。戚浩明兼任办公室主任。各部门、网点设联络员，加强活动的日常联络与沟通。“一组一室一员”的组织网络，建立了有岗、有为、有位的运行体系，在全行形成了党政工团齐抓共管、广大员工积极参与的良好局面。
定职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，强化责任，明确分工，确保各项目标任务有人管、有人抓，不缺项、不漏项。如，领导小组负责整个活动的组织、协调和管理；办公室负责活动方案制定、细化落实、监督检查、情况通报；各部门、网点对照活动要求检查整改，对环境卫生、优质服务、设备设施管理、物品张贴等方面存在的问题，及时整改；各联络员负责所在部门、网点的宣传报道及信息报送工作。设立民主评议行风投诉电话、行内开通民主评议行风专栏，充分利用社会媒体和内部信息渠道，及时报道支行民主评议行风工作开展情况，自觉接受社会评议和监督。
定方案。围绕信贷投放、支持实体经济、合规经营、改善金融服务和窗口形象等多项内容，支行定方案明确四个阶段的活动侧重点，对每一项活动内容确定了牵头部门和协办部门，将各项工作任务进行细化分解，提出了具体工作措施和要求。实行了督察制度，由分管领导带队对活动现状实行不定期的经常性的监督检查。及时召开全行性的动员大会，学习有关文件精神，提高思想认识，明确工作任务，确保全行员工熟知民主评议行风工作的相关要求，一级抓一级，责任到人，为活动的开展奠定基础。
定要求。一要强化组织领导，认真落实责任。党员干部要以身作则，率先垂范，带头查问题，带头抓整改，一级抓一级，防止图形式、走过场。充分发挥企业、群众和评议代表作用，营造良好的评议氛围，推动民主评议工作扎实有效开展。二要创新形式方法，增强实际效果。把民主评议行风与教育培训、创先争优、业务发展有机结合起来，突出重点，加强统筹，合理安排，做到“两不误、两促进”，力争通过活动使服务再上台阶，得到社会公众的认可与好评。三要纠建并举，建立民主评议工作的长效机制。突出重点部位和关键环节。对带有普遍性的问题，要从完善制度上下功夫，推动制度创新和政策完善，从源头上解决问题，努力构建行风建设长效机制和惩防体系，促进行风建设规范化、制度化、科学化。四要接受监督，不断提升服务质量和水平。达到“四大提升”：积极服务大局，服务发展的能力有所提升；规范窗口建设，创新服务的水平有所提升；加强作风建设，防控风险的能力有所提升；强化合规意识，内部管理的能力有所提升。
