根据省分行“力争在三年内将现有单功能对私网点全部转型为综合功能性网点”的会议精神,建行运城分行党委高度重视,积极组织落实网点综合化转型计划工作。该行结合网点人员的业务素质、网点的地域分布特征、网点人员的年龄结构,确立了理论培训和现场观摩想结合的培训思路,制定了详实的培训计划。为不影响网点的正常对外营业,在考虑网点的距离远近的同时,采取批量培训、单点指导的模式,分四期对共11个网点的近200人安排培训计划。
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