今年的旺季营销,建行运城分行太华支行一贯坚持“业务发展与案防工作同步”、“两手抓两手都要硬的原则”,一季度旺季期间,我行案防工作紧密部署,督促各项制度的落实。一是落实关键风险点检查工作。针对29个关键风险点,责任部门加大督促检查力度,确保各个重要环节、重点岗位规范操作,合规经营;二是落实案防例会制度。督促基层机构开好每月案防例会,通过例会,学习落实上级行案防工作要求、传达案防动态中的警示案例、风险提示,提出本单位案防工作具体要求和措施,不断提高员工案防风险意识,促进基层案防基础的不断夯实;三是加强对基层机构主要负责人案防责任落实情况的检查。通过现场查阅登记簿、调阅监控录像等方式,督促基层机构主要负责人确实履行查库、检查自助设备、进行客户回访、加强员工管理、召开案防例会等职责。四是组织安全大检查。通过对监控设备管理情况、用电用水及消防安全检查、加强保安人员教育、员工安全知识教育等,消除各类安全隐患,确保安全运行。
同时组织学习《员工行为规范学习手册》,对职业操守、十九条禁令、行为规范等规章制度再次学习重温;组织对近期违反禁令行为处理情况通报进行学习讨论,让大家谈心得谈体会,提高对违规行为和后果的认识,强化违反职业操守的警示意义;还通过学习民间借贷的危害性,使员工提高认识,与员工谈心、家访等手段,加强员工行为管理,提高员工遵章守纪的自觉性。
一季度旺季营销,太华支行多项措施抓落实,为业务发展创造了安全稳健的营运环境,一季度完成全面完成存款任务,取得了业务发展与案件防控双丰收的良好局面。
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