进入二季度以来,沁水支行针对一季度保险销售排名靠后的现状,积极采取三项措施促进保险销售。
一是加强考核通报。对保险产品实行产品计价,充分调动员工销售积极性,同时坚持每日晨会通报,在全行员工之间营造“比、赶、超”的氛围。二是开展专项培训。邀请保险公司讲师开展产品知识培训,提升员工自身对保险产品的认知度,加强营销技能和专业术语,同时利用晨会组织员工间相互介绍营销经验,营造良好的销售氛围。三是注重售后服务。对购买保险的客户建立销售台帐,定期回访,了解需求,积极做好一切售后服务工作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号