根据省分行工作会议中“力争在三年内将现有单功能对私网点全部转型为综合功能性网点”的会议精神,运城分行党委高度重视,积极组织落实网点综合化转型计划。运城分行会计结算部结合该行网点人员的业务素质、网点的地域分布特征、网点人员的年龄结构,确立了理论培训和现场观摩想结合的培训思路,制定了详实的培训计划。
为不影响网点的正常对外营业,会计结算部在考虑网点的距离远近的同时,采取批量培训、单点指导的模式,分四期对盐湖区域、铝厂辖区、河津辖区、东镇分理处共11个网点的近200人安排了培训计划。5月3日至4日,对即将开办对公业务的禹都花园分理处人员进行了面对面的理论培训,收到了预期的效果。随后,安排其到邻近的城建支行进行现场观摩。至此,运城分行正式拉开了对私网点对公业务培训的序幕。
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