为践行建行山西省分行提出的“以敢为人先的精神，以合规经营的行为，以又快又好的发展，打造服务最好的银行，创造公平公正的环境，让员工享受发展成果”的企业核心理念。笔者以为，通过实行家访制度，是了解员工思想状况，掌握员工家庭状况，是最快捷、最直接、最有效的践行核心理念的形式。
一、拉近领导与员工的距离
要做好员工的工作，首先要尊重他们。作为建设银行的员工，不分长期合同工、短期合同工都是建设银行的一分子，“建设银行员工”是我们共同的荣誉。让所有员工沐浴建设银行大家庭的温暖。要有针对性地做好家访工作。比如，员工家庭出现变故，夫妻之间闹别扭、员工家中有婚丧嫁娶大事、家庭成员或老人生病住院等情况，领导人员要及时登门拜访，给员工以关怀，使员工真正体会到被领导在乎的温暖。拉近了领导干部与员工之间的距离。
二、把廉洁从业、防范风险和禁止性规定等教育送到员工家中
通过晨会、员工大会的方式进行对员工进行案件风险防范、廉洁从业教育有时效果并不好，容易让职工感到枯燥、生硬。家访中通过与职工亲切聊天、拉家常，自然会使员工产生亲近感和信赖感。此时把廉洁从业、防范风险和禁止性规定等教育工作渗透到其中，往往会收到事半功倍的效果。
三、在员工家中解决思想问题
在深入员工家庭家访时，我们一方面做好宣传教育工作，解决思想问题，另一方面要嘘寒问暖，了解员工家庭困难，尽可能为员工办实事、办好事，使家访成为沟通、感化员工的桥梁和纽带，实现人文关怀。还可以选择在春节、“五一”、“十一”等节假日家访，就像串亲戚一样走进员工家庭，使家访充满了比较浓厚的亲情气氛。
家访虽然只是一项普通的工作，但意义深远。因为它增强了团队的凝聚力、亲和力和感召力，赢得了广大员工的心，广大员工在工作中比较自觉地与领导形成良性互动。
俗话说得好，“家和万事兴”，只有实现单位内部的和谐，让人与人之间、人与单位之间形成良性互动，才能使建行溶入和谐社会“大合唱”的雄浑乐章。
创新思想政治工作方式，创建和谐建行，除了要有现代的理念和科学的管理，更要“以人为本，关爱员工”，用正确的观念和真挚的情感带队伍，一定能带出富有凝聚力和战斗力的团队。
