“双基管理”活动开展以来，建行长沙奎塘支行深入扎实开展“双基”工作，在省行及天心支行各级领导的大力支持下，积极配合长沙银行电子结算中心及其他交换网点工作，严格遵守同城票据交换各项规章制度，并根据自身实际情况，进一步修改和完善了同城票据交换岗位责任制、细化了清交业务处理流程，在2011年度人行票交“优秀网点”评比中以满分的好成绩通过人民银行现场检查。
一、领导重视、全面部署
该行结合自身的实际情况，由委派营业主管全面制定相关的内控管理及考核机制，并把票据交换业务纳入每月会计检查的重点范围之类。工作中安排政治表现好、业务素质高的人员上岗并保持相对稳定。本机构会计主管和上级行财务会计部门不定期对规章制度的执行情况进行检查，发现问题，及时整改。
二、制度明确、细化岗位
年初，该行就制定了同城票据换的处理流程，进一步细化了岗位责任制。严格按照规定和程序，申购更换了打码机，对打码机的调换、维修、更换操作人员等所有变化情况按季在网络管理系统中进行了相应登记。打码机、色带实行专人保管，定期盘存。票据交换章专人保管，保管人员离柜入柜落锁。电子钥匙视同密押保管，登记《重要物品保管登记簿》，妥善保管系统安装密码，实现管理登记簿电脑管理登记。
三、认真审核、严格把关
一张票据走“三关”，记帐关、复核关、审批关。该行注重票据质量，提出的票据打码内容完整、清晰，提出票据金额与清单、批控卡、计数单保持一致，并由专人复核打码信封，做到保存两天以备查、信封内凭证按规定放置并加盖印章。
四、严守规程、按章操作
该行坚持提入提出票据及信封等票据交换数据双人逐笔与清单勾对的复核制度，遵循“隔场退票、收妥抵用”原则，严格执行票据袋等交接、签收制度。
五、防范风险、确保安全
积极配合同城票据清交传递员的工作，及时、正点出票，从不无故拖延、延压他行票据和客户资金，发现问题及时与中心、相关网点联系，很好地维护了票据交换业务的安全顺畅。
