近日，建行阳泉分行组织专题会议，传达贯彻阳泉市银监局2012年监管工作通报会议精神，会议要求全行要围绕银监局“守底线、强服务、严内控、促转型”的监管工作要求，结合本行经营实际，向合规要效益、向风险管理要效益、向服务要效益、向素质要效益，持续提升阳泉分行的价值创造能力和对地方经济的金融服务能力。
一是深入进行信贷结构调整，优化客户结构，促进地方经济转型发展。紧紧把握与阳泉市政府签署"十二五"期间合作备忘录带来的业务发展机遇，将总行《信贷政策与结构调整方案》与阳泉市经济发展宏观政策进行梳理对接，将信贷资源向具有市场优势、资源优势、技术优势、区位优势及管理优势的企业倾斜，坚决控制向“两高一剩”等国家限制性行业的信贷投放，促进淘汰落后产能，推动阳泉市经济优化升级。
二是严格规范经营，确实贯彻落实，提高经营水平。在经营中要严格恪守“一切的经营活动要以‘合规、合理、合法’为前提”的理念。认真学习贯彻银监会“不规范经营”专项治理相关规定，认真遵守信贷管理各项规定和流程，严格定价制度，确实遵守金融收费政策，全面梳理服务价目，深入开展专项治理活动。一季度在全行范围内认真开展一次“规范贷款行为、科学合理收费”为主题的不规范经营问题专项治理活动，对照银监局规定，开展自查自纠活动，完善工作措施，规范经营收费行为。
三是加强工作规范性，提高制度执行力，促进风险管理水平的持续提升。继续深化执行“贷款三查”制度，科学制定授信额度，以银监会《流动资金贷款管理暂行办法》 、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》规定为工作准则，认真贯彻落实，加强信贷资产风险分类管理，强化贷后管理精细化、差别化，做好客户违约管理工作，提高对理财业务的管理，确实落实银监局工作要求，提高风险管理能力。
四是推进制度创新、提高工作效率，做好金融服务。深入开展制度创新、流程创新、服务创新，在风险可控的前提下，通过设立贷款审批绿色通道、探索开展特色金融服务，建立科学发展长效机制，提高工作效率，持续提升全行金融服务能力。
五是持续开展案件防控与内控管理工作，强化操作流程监管，筑实发展的基础。进一步夯实案防工作基础，前移案防关口，注重过程监督检查，提高案防内生动力，增强案防工作的及时性和有效性。深入推进全行操作风险管理的流程化、规范化、标准化、精细化，在此基础上实现“抓住源头，控制苗头；抓住关键，控制过程”的操作风险管理目标，全面提升阳泉分行操作风险管理水平。
此外，该行为使员工深刻掌握、领会银监局监管工作要求，促进全行业务的健康、规范、快速发展，还根据银监局会议精神制作了解读材料，在全行范围内进行宣讲，有效确保银监局的监管要求、工作思路深入在全行员工的思想中，落实在具体工作的行动中。
