针对支行电子银行业务发展不太理想的情况,建行沁水支行积极采取措施发展电子银行业务:一是组织人员对支行的对公结算账户进行认真梳理,组成营销团队主动上门营销。二是制定激励业务发展办法,激励费用积极向一线营销人员倾斜。三是采取公私联动营销的策略,积极在我行个人贷款客户中营销我行电子银行产品。四是充分发挥大堂经理和个人业务顾问的宣传引导作用。
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