建行吕梁杏花村支行以持续开展业务学习来适应形势需求,提升员工业务能力,形成“工作学习化、学习工作化”的崭新格局。
一、 充分利用晨会、周例会等形式学习新业务、新流程及内控规章制度,并结合案例分析加强员工的学习印象,提高业务技能、增强风险防范能力;引导员工把握市场变化特性,开展营销培训以适应业务 快速发展的需求。
二、结合工作需求,抓住业务变化的重点,及时学习系统操作流程,在实际的柜面操作中多交流、多反馈,确保各项新业务顺利开展。
三、在实际业务操作中,要求全体员工严格按照操作流程办理业务,并真正将业务细节执行到位,做到“学以致用”,促进核算质量不断提升,在长期坚持学习对推动下,支行员工能力和经营效益不断提升。
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