建行衡水分行多措并举发展电子银行业务:一是加大费用配置力度,举全行之力,以条线内部平衡和全行统筹安排相结合,保障电子银行业务发展,并按月、按季加强费用使用落实情况监测,确保费用合理投放。二是加大人员配备力度,一方面安排好人员的借调和协调,另一方面做好内部挖潜,加强员工培训和知识普及、推广,提升员工业务素质。三是加强公私联动,以代工业务为突破,加强协调和沟通,以正向激励为主,调动全行的营销积极性。四是加大宣传力度,以衡水报社社庆为契机,做好宣传的接洽和沟通,多方位、多形式做好电子银行业务宣传。
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