为认真落实纪检监察特派员制度，更好地发挥纪检监察特派员在加强基层机构党风廉政建设和案件防控工作的特殊作用，建行衡阳市分行多策并举，不断加强纪检监察特派员队伍建设。
一是例会制度。该行纪检监察特派员全程参与每周工作例会、每季风险防控例会、每季案防联席会议。周例会主要是听取纪检监察特派员对驻在行的工作情况汇报，安排部署下一阶段的工作重点，及时发现和分析工作中存在的困难和问题，并采取针对性措施加以解决。风险例会主要是分析全行发现风险点和推进整改工作。案防联席会议，主要剖析典型案，布置案防工作，例会制度的建立，推进全行“双基”工作深入开展。
二是培训制度。案件的防控、风险的控制，需要纪检监察特派员随着形势的变化不断充实提高自身的基础素质，该行结合案件防控、风险控制、合规建设工作的需求进行持续不断的学习，先做好银行业务的“行家”，再去做纪检监察的“专家”，加强对纪检监察相关知识的学习，充分掌握自身的岗位职责和工作要求，加强对业务条线、合规工作相关制度的学习，认真做好纪检监察特派员工作。
三是考评制度。由市分行组织对基层机构纪检监察特派员进行考核评价，考核内容包括，协助并负责驻在行搞好党风廉政建设及反腐倡廉工作；做好案件防查工作；开展行风建设和纠风工作；开展“双基”工作；合规管理工作；综合工作等方面进行年度综合考评，重点评价纪检监察特派员加强驻在行的案件防控，监督驻在行的合规经营的开展情况。
四是报告制度。“纪检特派员”作为与营业主管、风险经理并列的风险防控三道防线之一，为该行的风险控制和案件防范发挥了重要作用。要求纪检监察特派员对驻在行的纪检监察工作开展情况按时上报市行。主要有：党风廉政建设工作总结报告及纪检监察工作总结报告，案件防控及整改工作情况报告，重大及突发事项报告，该行安排的专项工作报告，各种业务工作报表，特派员述职述廉报告等，这些报告都是考核特派员的重要内容。
