发挥经济资本管理作用，提升价值创造能力——常德建行举办经济资本管理知识专题培训班

    随着建行总行推行经济资本预算管理模式，绩效考核直接与经济增加值挂钩，经济资本这个东西不再与基层员工不相关，不改变以往的业务发展模式，不精确计算业务的成本效益，显然已不能适应发展的需要。为向全行员工为传播经济资本管理理念，提升资本的价值创造能力，4月13日，市行在13楼会议室举办了经济资本管理知识专题培训班，来自该行各基层支行、市行各部门的负责人、客户经理，共计110余人参加了培训，此次培训，该行特意邀请到了省行风险管理部的经济资本管理专家为大家进行讲课。

    开班仪式上，杨杰明风险主管对为什么举办这样一次大规模的培训班进行了独到的讲话。从宏观层面讲，金融危机后，资本监管渐趋严厉，外源性资本筹措的难度和成本增大，资本将成为未来几年银行发展中面临的最突出的约束条件。在资本增加有限的前提下，要做大做强业务，我们只能从内部挖掘潜力，通过主动的业务结构调整，才能提高资本运作效率和资本回报率，实现风险、收益和资本的平衡。从实际工作上讲，总行的指挥棒变了，如果还是像以往一样，埋着头拉车，不精打细算，不计算成本效益，说不定业务越做越亏。不搞清楚经济资本是个什么东西，怎么样运用，我们就会吃大亏。同时，他指出，我行很多人对经济资本的认识还非常肤浅，仅仅停留在感性阶段，远远谈不上应用经济资本创造价值。为了更好的发挥经济资本在价值创造中的作用，杨杰明风险主管要求各级领导人员、客户经理要加大对经济资本管理知识的学习力度，主动学会应用，在做业务时精打细算，合理设计授信方案，为常德建行多创造价值，为员工多增加绩效。

    培训班上，省行专家就经济资本的概念、经济资本在信贷领域的应用、如何设计信贷方案进行了深入的讲解。省行专家准备充分，大量引用授信案例，结合实际经验，对经济资本的应用进行了高水平的传授，引用的案例很典型，提出的方法、方案很具有操作性。所有培训人员认真听讲，仔细记录，整个培训持续了一天。

    该行举办这样一次规模较大、水平较高的专题培训班，体现了该行对转变发展方式、调整结构、提升效益的高度重视。下一步，该行将按照总行的指挥棒，全面推行经济资本预算管理，利用经济资本管理理论优化信贷结构，对客户进行科学的排序和选择，不断提高资本的价值创造能力。