2012年一季度,湘潭市分行九华支行继续保持强劲营销态势,电子银行产品营销成果继续领跑全行,个人网银计划全年完成率40.83%,市行第一;手机银行计划完成率41.07%,全行第一;电话银行计划完成率46.51%,市行第一;个人短信计划完成率41.53%,市行第一;企业网银计划完成率42.00%,市行第四。
一是立足营业网点主渠道。网点人员积极做好客户的识别引导,对每一位来办理业务的客户,主动宣传自助设备和网上银行,对于存折客户积极动员其办理折换卡业务,提高电子银行产品覆盖率。同时,该行充分发挥大堂经理、客户经理的主力军作用,加强对电子银行业务的演示和操作,做到“手把手、面对面”培训,让客户真正体验感受到电子银行的方便、快捷、安全的服务优势。大堂经理和柜员密切配合,抓好业务向自助设备的分流,提升离柜业务占比;积极通过网点营销电子银行新开户,着力提升网点常态化营销能力。
二是大力拓展营销外延。大力开展电子银行进企业、进机关、进社区、进学校等外出营销活动。强化公私联动、上下联动、部门联动和产品联动,组建营销小分队,开展“个人网银行业务送上门”,大力突破专业批发、商贸物流市场等优质客户密集市场,大力推介个人理财、银行卡、贷款、结算等产品组合,积极服务个人客户投资兴业,抢占了服务和竞争的制高点。深入优质潜力企业,与部分优质企业洽谈银企互联事宜,对企业电子银行客户建立联系制度,定期回访客户电子银行产品的使用情况,帮助企业解决使用过程中的疑难问题,提升了客户对建行电子银行产品的满意度。
三是继续强化风险防范。对内外部风险常抓不懈,规范操作,严禁虚增交易、虚假签约和代客签约等违规行为,确保交易和签约的真实性,认真落实审计发现问题的整改。要加强客户风险提示,通过签约现场指导、发放宣传折页及安全提示卡等形式强化客户安全教育,提高客户安全防范意识和水平。切实加强条线的风险舆情监测和声誉风险管理,对风险舆情要做到早发现、早报告、早处置。
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