建行晋城龙信支行五项措施夯实案件防控基础工作

    为继续保持案防工作高压态势，对案件和重大风险实行“零容忍”，晋城龙信支行进一步强化案件防控工作，从细节着手，夯实案件防控基础工作。

    一是加强组织领导，明确工作职责。变更了案件防控工作领导组，明确了工作职责，按照“谁管理、谁负责、谁落实”的原则，将案件防控工作作为各部门的重点工作来抓；二是加强员工教育，营造合规经营的企业文化。制定了开展了员工警示教育和职业操守教育活动计划，以《员工职业操守》《员工行为规范》《员工合规手册》为蓝本，结合案件通报进行学习教育，在全行形成一个规范操作的良好氛围；三是每月召开一次风险防控分析会，定期分析支行在经营风险、操作风险、道德风险上面临的主要问题，并针对性地制定有效防控整改措施；四是加大对关键业务风险点和操作环节的监控。特别要关注尾箱清点与交接、现金、重空管理、柜面操作授权等关键风险环节，通过录像监控检查和日常检查，规范流程，提高案件防控能力；五是加强监督、检查，严格奖罚和责任追究。充分发挥特派员、会计主管、风险经理三个监督主体的积极作用，加强对全员的监督、检查，对发现严重违规违纪问题，要严肃处理，对规范操作、遏制案件发生的要进行奖励，杜绝“有功不奖，遇过不罚”现象发生。