建行山西晋城陵川支行员工周周走进大讲堂

    建行山西晋城陵川支行为进一步提升员工整体业务素质，及时掌握对新业务新产品的操作流程和优势特点，确定每周二为员工培训学习日，为确保学习效果，一是加强组织领导。成立了以分管行长为组长的领导组，制定了员工培训方案，负责员工培训的组织学习和考试评比等工作；二是加强培训纪律。学习日实行签到制，规定没有特殊情况，不允许请假；三是加强培训质量。支行调配业务性强的部门领导和员工，积极准备，精心备课，并为每位员工发放学习笔记，要求专心听，认真记；四是检验学习效果。培训结束后，对所学习内容进行考试，并结合每位员工的考试成绩和学习笔记进行综合考评，对综合成绩居前六名的员工进行奖励，以激励全行员工对培训学习的积极性。