建行天津和平支行在召开行长办公会、纪委委员会、行务会层层传达、贯彻分行纪检监察工作会、推动会议精神的基础上,研究新举措推进纪检监察工作向纵深发展。一是结合支行实际将分行纪检监察推动会部署的任务分解表拆分成六大项26小项工作,将内容、要求及完成时间落实到各部门、各责任人;二是将总、分行纪检监察工作重点内容充实到支行技能考试(纪检监察部分)题库中,增添考试内容,并将上述内容充实到支行执行力现场检查内容中,在本期执行力检查中以现场随机答题、后台电话提问等方式对员工进行考核;三是建立各基层网点案件防控月例会制度,纪检监察部将梳理汇总后的学习内容下发到各网点,供一线员工学习,并配备专门的案件防控专题例会记录本,定期对网点学习情况进行检查;四是建立“典型案例下基层宣讲制度”,纪检监察部将总、分行各条线下发的典型案例、风险提示、屡查屡犯问题梳理成章后下基层对员工进行面对面的讲解、沟通,并将一线人员的困惑和问题带回支行进行协调解决。
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