为进一步适应全行业务发展导向,加强业务运行安全管理,有效防范营运风险,建设银行承德分行加大现场管理落实力度,提高后台业务操作防范风险能力,及时梳理不相容岗位,严禁混岗操作,完善各种风险控制措施,规范员工业务操作,针对金库中心业务量和工作强度大,要严格按内控要求明晰岗位职责,进一步落实强性排班和轮休制度,保证业务的安全正常运行。他们努力提高后台为前台的服务能力,要求营运管理部全体员工对基层行的需求实行首问负责制,所有业务不过夜,做到日日清,材料不齐的要一次性告知,要求营运管理部的保障服务上新台阶。
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