建行大同分行认真做好信贷项目储备工作

    近期，建行大同分行采取多项措施，积极延伸信贷项目储备内涵，为公司业务发展提供有力支撑。一是进一步拓宽储备范围和覆盖面。坚持“大、中、小”并举策略，分层次开展项目储备，将业务指标计划分解落实到行业、客户、项目和个人，实施精细化营销管理和激励考核。二是加强与各级政府发改委、财政局等方方面面的沟通联系，积极落实总行“宽授信、严支用”的政策要求，建立不同层级的营销团队，坚持“非禁即入”原则，先把客户“请进门”，强化客户服务意识，优中选优。三是拓展“维系当地、巩固存量、营销总部、挖掘潜力、拓展产业链客户”的营销模式，通过大企业、大集团客户的供应链、产业链和资金链，大力挖掘有潜力的中小型企业。四是科学配置信贷资源。优先保障重点客户、项目和重点发展产品，大力推进小企业业务。五是提高贷款综合收益水平。加强议价能力，能上浮则上浮，不能上浮的要争取客户使用其他产品。六是加快贷款投放进度，及时做好受理、上报、授信、评级、落实审批条件、受托支付等工作，实现“早投放、早收益”。