建行大同分行确定抓住发卡、分期、商户三项工作的总体思路,明确发展重点,实现信用卡业务市场占比和效益同步提高。一是抓住有利时机,加强渠道建设,实现营销发卡新突破。对重点、特色产品进行区别定价并下达单列计划,加强营销引导;以产品为依托,为不同联动渠道设计不同适发卡品,分析客户特征,促进联动条线营销良好发展。二是抓住市场机遇,加大分期营销,促进分期业务上台阶。组织网点认领4S经销商、安居分期合作商户;强化网点常态化分期营销;推进分期业务批量化、集中式现场营销,提高分期交易额;依托商户渠道和促销资源,将分期促销纳入商家统一活动,推进家电、家居市场信用卡客户在主要消费场所的分期付款;利用房贷客户资源开展安居分期,打造分期业务新的增长点。三是抓住大型商户,开展联动营销,打造商户业务新平台。大力发展大项目、大客户、大系统,扩大优质商户基础;加强政策引导,实施名单制营销管理,提高收单业务收入。四是抓住促销活动,加强业务创新,推动业务发展持续性。加强促销活动统一组织规划,因地制宜辅之以区域性、补充性特色促销,提高社会反响。五是抓住风险防范,加强风险监控,确保业务发展合规性。利用公积金、社保、医保等系统信息拓展资信协查渠道,提高风险防范能力;利用内部催收和委外催收等多种渠道加大催收,及时化解风险。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号