2012年是全行实现“2012—2015年发展规划”第一年,也是省分行新的企业文化核心理念实施的第一年,建行大同分行人力资源部作为市分行组织工作和人力资源工作的管理部门,近期,按照省分行有关要求,紧紧围绕全行中心工作,下发了《大同分行2012年组织工作与人力资源管理工作要点》,系统详细的制定了25项工作措施,进一步强化了涉及创先争优、迎接党的十八大、绩效管理、员工队伍建设、培训管理、工资管理、统筹管理等方面的模块化和体系化建设,并向全行公开承诺,接受员工监督,从而为更加科学、更加流畅地实现组织工作和人力资源的全面管理,为全行各项业务又快又好发展打好基础。
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