为进一步强化制度执行力，提高员工合规意识，今年来，建行邵阳市分行将推进积分管理作为“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”的一项重要工作进行部署和安排，充分发挥积分管理在违规惩戒和风险防控中的积极作用。截止3月31日，全行共积分152分，82名员工因违规被积分，被积分人覆盖面（被积分人数/在岗员工人数）平均为14.88%，积分总数和积分覆盖面与去年同期相比都有一定幅度的提高。
一是持续不断抓教育。为引导员工树立“合规有责、违规必究”的意识，增强自我约束、自我保护能力。邵阳分行坚持教育不断线，一方面以支行部门为单位，采取员工自学和单位集中学习相结合的方式，组织全行员工学习员工从业禁令、职业操守、合规手册、交易行为管理等相关规章制度；另一方面通过案防内控“每周合规一讲”，组织网点一线员工进一步学习员工行为规范手册以及相关的规章制度和操作流程等；其次由市分行纪检监察特派员将上级行的通知精神、风险提示、案防要点、《员工行为规范学习手册》，制作成专门的《员工廉洁合规、警示教育记录》，下发各支行并按月组织驻在行员工进行再学习再辅导。通过开展持续不断的员工合规教育，帮助和引导员工牢固树立正确的职业理想，认清从业行为的“禁区”和职业操守的“底线”，进一步提升了一线员工的合规意识和规范操作水平。
二是各负其责抓督查。根据案件防控抓基层的工作思路，市分行将各级负责人和各业务条线的检查职能和检查范围进行明确和分工，进一步强调了基层机构的自查工作不能弱化，一是鼓励基层机构按照“谁检查、谁积分、谁落实”的原则积极开展自查自纠，对检查发现的问题及时对相关责任人进行积分；二是市分行各业务条线按照“检查+辅导”的模式，积极开展日常合规监督检查，并对检查发现的问题进行辅导式整改，较好的杜绝了“屡查屡犯、此查彼犯、边查边犯”问题的发生；三是进一步明确了各级检查人员的检查责任，对应检查发现问题而未检查出问题、或应积分而未积分的，被上级行检查发现，将对相关检查人员进行积分，由此引发重大违规问题或案件的将从严追究检查人员的责任。
三是结果运用抓奖惩。为了充分发挥积分管理在风险防范和内控管理中的积极作用，该行注重积分结果的运用，促进了合规文化建设，收到较好效果。一是按季从积分系统中提取相关数据，认真分析全行各业务环节、各操作流程中存在的管理漏洞和风险，并在全行员工中进行风险预警，同时提醒相关业务部门加以重点防范；二是对2011年度138名员工的违规积分扣减了相应的绩效工资，扣减金额61750元，确保了违规积分在行为约束、员工教育方面的权威性，同时对2011年正积分单位和员工进行正积分奖励，鼓励员工开展自查自纠，培养员工养成良好的规范操作习惯，提高了管理水平。
通过全面推行员工违规积分管理，该行员工的工作作风、遵章守纪的自觉性进一步提高，内部基础管理更加规范，服务水平和服务质量进一步提升，呈现出了聚人心、鼓士气、谋发展、讲和谐的良好氛围。
