工行湖州南浔支行工会针对当前转型发展的新形势,进一步发挥工会职能,创新工作,以人为本,不断加强员工队伍建设,促进各项业务稳健发展。
一、加强学习培训,提高员工素质。该行开展各类培训,针对业务流程综合改造和优化工程,加强对员工的业务操作培训;同时还开展业务知识培训,重点对理财产品、电子银行、分期付款、贷款流程和营销技巧进行培训,不断提高营销类员工业务知识水平和营销技能。
二、深化大堂服务,提升服务质量。该行实行大堂制胜战略,确保大堂服务全天不间断。在充分发挥大堂“识别”、“引导”、“分流”、“解疑”、“宣传”作用的过程中,养成大堂值勤人员良好的沟通习惯和服务意识,使服务质量得到提升;同时该行还统一服务评价体制,虚心接受社会各方面的批评和建议,有效防止不良服务方式的出现。
三、丰富文体生活,增进团队凝聚力。该行积极开展健康有益地文体活动。元旦、春节等节日,支行举办节日文艺表演;“三八”节组织女员工外出效游,三月还开展摄影作品征集活动,极大地丰富了员工的业余生活,很好地展现了员工的精神面貌,增进了团队的凝聚力和向心力。
四、关心员工职业发展,激发员工作工活力。3月中旬,该行开展后备人员公开竞聘活动,把选拨出来的优秀员工纳入重要部门和重要岗位的后备库,为建设一支“严谨规范、敬业求精”的员工队伍作好准备,这同时充分调动了广大员工的积极性、主动性和竞争性,从而在促进员工职业发展的同时,推动支行业务不断发展。
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