2012年是建行提出双基管理的又一年,可想总行对于基础管理、基层建设重视程度,万丈高楼平地起,只有基础扎实了,才能构建起一座雄伟的大厦,基层网点就如同那一块块基石,必须真材实料经得起考验。
建行邵阳长岭支行在开展支付结算自查方面做到事前作充分地调查,事中严格操作规范,事后加强监督管理,具体到:如对公客户开户时,必须首先了解客户,对客户提供的开户资料中的信息进行严格核查,包括身份的核查和开户资料的核查,对于营业场所和住所进行登记和实地调查,对于提供的资料信息与实际不符合予以退回,不完整的予以补录。办理开户手续时,严格按照人民币对公结算帐户管理办法的规定,保证开户资料的完整性和合规性,在帐户使用方面严格执行支付结算管理办法的规定,保证客户资金合理合法的使用,并且在有大额资金转出时,我们还设立了电话问询制度,双人核实并予以书面登记,将客户资金的风险程度降低,有效保证了客户资金的安全。事后监督包括对网点会计核算自身的监督以及对开户单位和个人的资料与信息变更的监督。在会计核算方面实行柜员自查和委派会计定期和不定期的抽查,并且每天晨训时组织大家学习新的文件和精神,对于不合规的行为予以积分并及时整改,有效地防范了柜面业务风险的发生,提高了会计业务核算质量,全面提升了内控管理水平。
现在的该行有一支优秀的团队和良好的客户资源,只要我们把基础工作抓实了,客户满意度就会不断提升。有一个健康发展的环境是我们长岭支行优势所在,也是发展所在,相信自己、相信长岭!
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号