为切实做好柜面业务分流，进一步提升全行电子银行账务性交易量比，确保全年交易量比提升计划和企业网银营销任务的顺利完成，建行邵阳市分行4月5日-5月5日，在全行开展企业网银联动营销暨代发代扣迁移竞赛活动，力争全面完成企业电子银行全年计划，实现代收代付系统的代发代扣业务80%迁移至网银。
一、加大推进力度。为切实组织和部署好此次活动，该行积极召开了动员大会，成立了一把手为组长的集中营销活动领导小组，明确了电卡部、公司部和房信部等部门的工作职责，同时邀请了省行电子银行部派专人来指导营销工作，力促营销工作快速有效开展。
二、明确活动目标。活动开展目标明确：对2011年在柜面办理转帐业务交易15笔以上的简版客户或者未开通网银的存量客户和2012年新开户客户原则上要求全部开通高级版企业网银。全面清理通过代收付系统或柜面渠道发生交易的保险类、医院类、公用事业类（公积金、医保、电力、自来水公司）、财政零余额客户等重点目标客户向企业网银渠道迁移，做到能够迁移的尽量迁移，迁移有困难的，想办法迁移，并有账务性交易产生。
三、实施优惠措施。将上级行优惠政策认真及时宣传到位，在政策允许的范围内，能够暂时不收的不收，能够减免的按照要求减免，充分利用政策优惠，做好迁移工作。
四、优化考核办法。明确了评比方式，企业网银联动营销实行分组PK赛，各支行按照企业网银综合资源、区域分为四组进行PK，对活动指标进行了细化，设立了支行组织优胜奖、企业网银代发迁移单项奖、企业网银营销能手奖等，同时对买单费用也进行了详细的规定。对活动指标、进度及时进行考核通报，惩处奖罚、责任人等方面有详细的指导方案。
五、强化风险提示。该行要求企业所有签约资料必须真实齐全，不得代客户签约，不得逆流程签约，不得代客户操作，因逆流程签约、虚假交易被省行通报的，按照《中国建设银行工作人员轻微违规行为积分管理办法》中违规积分标准、《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》以及《中国建设银行员工从业禁止若干规定》对相关责任人进行处罚。
