建行长沙湘江支行深入推进轻微违规行为积分管理工作,充分发挥其在规范员工从业行为、加强内控建设方面的重要作用。
一、强化督办加强考核。一是该行纪检监察部对全行单位的积分工作每季进行通报,定期检查督办,对检查中发现的该积分的未予以积分、极个别管理人员怕积分影响绩效和荣誉、对积分管理态度不够主动等问题及时指出,通过积分管理提升案件防控能力。二是该行通过案件防查工作联席会议,对每个季度积分管理中存在的不足进行剖析,再三强调要求各单位把积分工作当成“治病救人”的有效手段。三是按照案件专项治理要求和积分管理工作实际,加强积分考核,强化管理职责。
二、强化检查通报会签制度落实。该行严格执行检查通报纪检监察部会签制度,要求各单位对检查发现的问题和积分情况要一并进行通报,并就如何落实积分提出了明确意见,加强了纪检监察部与各业务部门的信息沟通,督促落实积分的效能进一步提高。
三、强化宣传教育。该行一是通过开展“每周一小时”学习活动,要求各单位组织全员开展规章制度学习,将违规惩戒教育落到实处,抓出效果,提高员工遵章守纪的主动性。二是通过推行积分正向激励制度弘扬正气,提高各单位开展积分工作的积极性,营造员工和机构合规经营氛围。
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