建设银行承德分行丰富激励方式和内容

    为对业绩突出的员工加大正向激励力度，为可持续发展提供机制保障，建设银行承德分行多渠道拓宽员工的职业发展空间，用好用足后备队伍培养、专业技术职务聘任、网点负责人职等浮动等方面的激励资源。在晋升空间有限的情况下，对部分人才通过适当轮岗，丰富其职业生涯，减少职业倦怠。对于业绩优异的员工，举办专项激励培训，不断丰富培训激励的方式方法和内容。该分行要求各级管理者要学会赏识和认可员工，通过公正、公开的绩效评价机制，为员工提供公平的学习和发展机会，多以精神激励的方式激发员工积极性、主动性和创造性。