建行湘潭市分行加强案件防控及整改重点联系行工作落实

    为提升全行案件防控及问题整改能力，加强对重点行处案件防控及问题整改的管理和指导，湘潭市分行扎实落实相关规定，通过认真研究，确定三个行处为2012年案件防控和整改工作重点联系单位。并对做好本年度的案件防控和整改工作做了详细安排和具体要求。

    1.市行重视，精细化管理。市行作为联系行的上级管理部门，在意识上对三个联系行的特殊性予以重视，区别对待，把其作为全行案件防控及整改工作的重要工作之一。在管理上提出更加严格的要求，针对其特殊性、难点问题制定相应的工作措施，并深入基层联系行督促、指导工作落实；对工作在人员在业务处理、个人行为要求更加规范。在责任追究上不手软，强化问责，谁出问题，谁负责，落实到人。

    2.明确联系行工作要求。严格案件防控工作责任，以不发生案件和重大违规事件、重大安全责任事故为本年度案件防控工作基本目标。认真落实省行《加强案件防控工作长效机制建设的实施意见》和《湘潭分行“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”活动方案》工作要求。认真剖析案件和重大违规事件暴露出的问题，制定涵盖其他相关业务部位的全面案件整改方案，报市行备案。加强员工行为排查，年度内至少开展四次员工行为排查，排查要有针对性，力求实际效果。及时报告工作落实情况、案防工作例会情况、重大工作动态、工作中的体会与思考等随时向市行报告。

    3.差别化督导。一是重点检查。业务部门开展的检查，应将重点联系单位纳入重点检查范围，进行更加细致、全面的检查。二是组织验收。派专业检查、验收小组对重点联系单位的案件防控和整改工作进行现场验收。三是开展调研。对重点联系单位的具体情况，存在问题和困难进行调研，了解工作进展情况，形成调研报告，提出有针对性的整改措施，开展督促指导。