春风浩荡,凤凰起舞。适逢阳春四月,建行宁晋支行再传捷报,截至3月末,该行全口径存款余额再创历史新高。
一、统一思想,正本清源。年初,面对巨大的同竞争压力,宁晋支行领导班子通过召开各种会议,总结以往经验,及时进行再动员,要求大家正视成绩,藐视困难,找准位置,开拓思路,进一步树立敢打必胜的信心和决心,从而有效激发起全员高昂的士气和充足的干劲。解决了思想认识问题,关键是如何用人,只有人适其岗,人尽其材,各项工作才会有序推进,生机勃勃。支行党支部经过缜密考虑,大胆调整了两个网点主任,启用了一名营业室副主任,很好地起到了中流砥柱作用,为旺季营销活动的顺利开展注入了生机和活力。
二、靠前指挥,资源保障。在激烈的同业增存竞争中,该行领导坚持一线指挥,现场办公,从存款政策出台到考核办法制定,从存款大户营销到公私联动协调,坚持亲历亲为,确保一季度绝大部分工作精力投入到存款工作谋划和落实中去,鼓舞了士气,激发了斗志。
三、激励约束,措施到位。面对种种困难,仅有旺盛的工作热情是远远不够的。该行经过冷静分析,制定了切实可行的考核办法,全员分解任务,奖勤罚懒,从行长到一般员工,人人有任务,个个有压力。联动营销效果佳,支行借助对公业务放贷契机,针对企业主及时跟进个人产品营销,收到良好效果。一季度,办理四组联贷联保业务,16个小企业主全部发展为个人高端客户。
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