建行山西晋城陵川支行为全面加强柜面业务操作风险管理,强化检查,提升柜面风险防控能力。一是强化检查力度。分管行领导组织相关人员进入柜台,通过每周巡查、监控抽查等形式,促进柜面业务规范操作,同时,加大督导,确保检查问题得到有效整改。二是突出重点项目。重点检查对公账户管理、印鉴卡管理、对账管理、客户身份核查、自助设备管理、授权管理、钱箱管理等风险点。三是加强学习培训。通过晨会和例会等形式为员工讲典型案例和有关制度规定,加强柜面业务和会计基础管理等知识的培训,提高员工业务操作技能。四是加大责任追究。对柜员违规行为以及屡查屡犯、此查彼犯的问题实施“积分”处罚,并限期整改。
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