建行滨州分行学习先进经验 推进员工关爱工作（图）

   为推进总行“一线青年员工成长帮助计划”（简称EAP）项目在试点二级分行的落地开展，学习先进行在EAP推广等方面的经验，3月11日，滨州分行组成调研组，赴北京分行进行实地调研学习。

    北京分行是全行最早利用EAP推进员工关爱工作的分行之一，从2009年开始，他们就借助外部咨询公司在基层网点进行EAP试点，通过总结提炼出MSC模式：M—MBTI进行性格测评，S—Strength发挥员工优势，C—Communication创立沟通平台。

    一位基层网点经理告诉我们：她所在的网点是北京分行EAP试点单位，EAP推行以来，员工的精神面貌发生了较大变化，管理人员与员工的关系更加融洽，整个团队的氛围更加和谐，绩效实现了翻番。

    本次调研学习，将为EAP项目在基层机构的落地实施提供经验，也将为滨州分行积极实践人本管理，专业化推进员工关爱工作奠定了良好基础。