为提升后台服务前台工作水平,建设银行承德分行营运管理部加强前后台沟通,为前台业务沟通提供了快速高效的支持平台。他们统一后台支持服务的标准和口径,实现问题处理的标准化。为保证后台服务响应工作质量,该分行严格执行对服务响应的考核,将服务质量效率与员工绩效挂钩,奖优罚劣,促进工作人员提高服务质量,保证业务处理过程的合规性,有效控制业务操作风险。
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