近日,建设银行承德丽正门支行召开优质服务管理专题会议,客观分析服务短板,讨论优质服务条线管理职责,强化条线管理和网点负责人的职责,完善服务质量激励约束机制,促进支行优质服务水平整体提升。他们加大服务检查频度和奖励处罚力度,激发柜面员工主动服务、规范化服务的积极性和自觉性。不定期召开优质服务管理工作会,通报各类检查情况,认真分析问题成因,制定改进措施,研究部署下一阶段工作,促进优质服务和业务营销同步发展。
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