为深度挖掘客户资源,提高客户综合贡献度,建设银行承德县支行改变以往客户单一营销的做法,根据各单位客户资源和特点,拟定产品联动目标,区分存量客户和新增客户,细化工作流程实施公私联动。各业务条线负责制订公私联动工作目标和工作指引,根据上级分行下发的目标客户清单和任务目标,组建任务团队,一户一策制订营销方案开展公私联动营销。
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