为推进中间业务又好又快发展,建设银行承德住房城建支行把拼抢客户资源作为推进中间业务快速发展的基础性工作来抓,全行加强上下联动、横向联动,以成本为导向,以综合贡献度判断客户、业务、产品的进入和退出标准,积极拓展现有代理财政业务产品的延伸功能,增加存款沉淀和中间业务收入。通过加强存量客户产品联动营销,大力提升客户账户的活跃程度和客户的综合贡献度;四是要拼抢高端个人客户。对私客户方面通过全行服务水平的提升和财富中心、理财中心的努力,吸引中高端客户在建行办理业务,提高大众富裕客户以上客户群的占比、提升私人客户盈利能力。该支行强化部门职责、明确工作流程、明晰服务内容,确保全行中间业务操作规范、服务到位、收费合理、核算正确。
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