4月12日,建行威海分行召开2012年公司机构业务工作会议。市行相关行领导,综合型支行行长、分管行长、业务部经理、客户经理,网点型支行行长,市行相关部室主要负责人、风险经理、公司类审批人参加会议。
会议总结和回顾了2011年公司机构业务工作情况,并对一季度公司业务运行进行了分析通报,在肯定成绩的同时认真查摆了工作中的问题与不足,并对2012年公司机构业务的工作思路、工作任务和主要措施进行了部署。会议指出,要认清形势、理清思路,把握机遇,知难而进,在攻坚克难中抢占先机,在应对挑战中掌握主动,努力打造领先同业的竞争优势,同时全行要抓住重点,夯实基础,坚持做好“六项结合”,强力推动对公业务在新的起点上赶超跨越。会议提出重点抓好以下六个方面的工作:一是突出客户战略,夯实发展基础,提升存款市场份额,二是强化产品应用和创新,加快对公中间业务发展,三是抢抓机遇,加快发展战略性新兴业务,四是抓好贷款储备,优化信贷结构,强化贷款投放,五是完善体制、机制,稳步推进公司机构业务转型,六是强化基础管理,切实提高精细化管理水平。会议还邀请会计专家就财务报表分析、识别企业经营风险方面进行了培训,同时,对公部相关人员对考核指导意见、供应链融资方案案例进行了讲解和解读。
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