2012年4月9日下午，建行常德分行分管个金业务的李学龙副行长组织召开了全行的1季度个人业务经营形势分析会议，各县（市）支行行长与城区支行行长、网点经理、个人客户经理参加了会议，个金部、房信部、电卡办负责人分别做了业务发言。
针对3月份个人存款当月下滑3.4亿元的不利局面，无论是同业竞争还是系统内排名，都让全行上下倍感压力。该行及时召开此次会议，重点总结自身在增存工作上存在的不足，客观分析来自于外部的同业竞争压力，为2季度打一场个人存款的翻身仗打气助力。
澧县支行认真总结了县域金融、代发工资等业务取得的成效，鼎城支行在结算通卡和电话POS业务中尝到了甜头，而作为城区单一型网点的滨湖路分理处，则依托社区扎实的服务客户，保证了个人存款的稳步增长。
房信部就房地产信贷项目的准入、评估、营销及项目管理等要点为各支行进行了阐述，电卡办将今年信用卡业务的整体推进情况、省行买单政策等支行关心的政策进行了解读，个金部将优质服务、星级网点创建与个人存款增长工作进行了重点通报，并就县域金融、社区金融、代发工资、电话pos、结算通、基金、理财产品等业务的具体开展进行了部署。
李行长对每一个发言单位的内容进行点评之后，在会议的最后阶段进行了总结，再次强调了我行个人存款工作所面临的严峻形势，在困难面前展现了毫不退缩的战斗精神，并结合2008年中国男篮首场对美国“梦之队”的精彩表现，提出了阶段性胜利的发展策略，短期内赶超有难度的业务指标，采取确定每个月、每个季度、每一年的分期拓展目标，积跬步而致千里。正如中美男篮现阶段明显的实力差距，比赛的最后结果是没有悬念的，但是在自己的努力之下，我赢下你一节、两节甚至三节比赛，也是巨大的胜利，并能逐步缩小与对手的实力差距。
