为切实提升网点的核心竞争力,全面提升网点的营销能力,建设银行承德分行加快网点建设,在网点的布局选址和功能设置上,充分考虑当地金融市场、区域经济和客户个性化需求等因素,根据网点所服务的客户特点和需求进行网点功能定位与服务细分和分类管理。他们根据服务对象的不同,细分市场和客户,建立客户分层的经营模式。根据不同客户的需求特征、风险特征提供更加专业化、综合化的金融服务。针对高端、中端、低端等不同类型客户,量体裁衣,制定差别化的服务标准。针对目前利率进入上升通道的现状,抓好全员揽储工作,抓紧抓实抢挖他行核心客户和到期存款转存与稳存服务工作。
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