近年来,建设银行承德分行大力倡导厉行节约,全面加强成本费用精细管理,将非人力费用节省下来,用在战略性业务发展和提高员工收入方面。该分行在费用管理上严格实行“一支笔”审批和大额费用开支集体研究审批制,做到有计划、合理的使用每一笔费用,压缩不必要的费用开支。在全行范围内推行办公自动化,起草与修改文件尽量在电子媒介上进行,减少重复打纸质文件、文件草稿及清样的打印;复印用纸进行再利用,信封、文件袋提倡多次使用;对打印和复印机硒鼓、打印机墨盒、多用插座等实行以旧换新。要求全行员工养成良好习惯,随手关电、关水,下班前检查各类耗电设备和器具,避免水电的跑、冒、滴、漏现象。
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