2012年,本溪支行深入探索企业文化建设的内在规律,积极培育具有特色的企业文化,有力地促进了业务经营的持续快速发展。
一、着力营造诚信、和谐的企业文化。该行深入开展企业文化核心价值学习和讨论活动,统一认识,深刻理解,形成了以“诚信”为本质、“和谐”为基础、“发展”为目标的良好的企业文化氛围。
二、着力推进争先创优活动。顺应体制改革和经营机制转型新形势,围绕改革发展中心工作,将推进争先创优工作列入重要工作议程和劳动竞赛范畴,并出台了具体实施方案,全行上下迅速形成“以客户为中心,以市场为导向”的服务共识,利用一切服务资源谋求发展。
三、提升企业文化内涵适时开展拔河比赛、乒乓球、篮球比赛等丰富多彩的文娱活动,陶冶了员工情操,增强了凝聚力和向心力。激发了员工争先创优的工作热情。与此同时,积极参加县妇联、民政局等部门组织的各类社会公益活动,在社会上树立了本溪支行良好的企业形象。
四、加强企业文化建设,努力打造形象品牌。在工作中强化经营、搞好服务、防范风险,通过市场定位、经营手段、服务方式、员工行为重塑企业文化,增强企业凝聚力,提升企业文化价值,推动了各项业务全面发展。
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