2012年伊始,运城分行业务经营部在省、市分行“又快又好”业务发展的大氛围下,践行“一行一策”方针,结合自身业务优势及短板,多次开展会议讨论,发现业务发展新亮点,充分挖掘网点及柜员潜力,取得可喜成绩。
各项存款红旗飘扬 一般性存款比年初新增17088万元,完成任务的225%。其中,公司存款比年初新增5850万元,完成任务的195%;个金存款比年初新增10698万元,完成任务的297%;机构存款在资金流动量大,年初下降3000多万的基础上,行领导加强营销,重拳出击,营销2户财政大户,新增存款5000多万,在负增长3000多万的基础上新增539万。
储蓄专柜成果丰硕 储蓄存款的营销拼得就是对客户的“质量”与“数量”的绝对把握。支行每位员工牢牢树立“充分抢占客户资源”这一观点,梳理个人周边资源,确定重点营销客户群体,采取“走出去,引进来”以及“公私联动”两种营销模式,不断扩大客户群体和优化客户结构,提高客户的忠诚度和依存度,并取得良好成效。截至3月31日,储蓄存款新增10698万元,各项产品名列前茅。
会计产品遍地开花 一月初,支行打破发展产品“稳住”思想,积极研究各项产品功能及卖点,精准把握营销术语,实行一对一营销策略,前台卖产品,后台抓服务,使会计结算产品营销取得成效。截止3月31日,支行营销结算卡40张,完成计划130%;电子回单柜37个,完成计划185%;一户通完成11户,完成计划275%;现金管理系统33户,完成计划的825%。
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