4月9日,建行天津河北支行召开工作会议,传达分行零售工作会议精神,丁晖行长对一季度支行旺季营销工作进行总结,并后三季度营销工作提出四项举措:一是按照“激励有效、约束有力”的原则,强化各业务条线的交叉营销,零售网点要积极提供潜力客户公司业务需求信息,公司条线要认真做好零售产品营销工作。二是继续强化《目标责任制》工作,细化各项业务考核指标,让每位员工都参与到支行经营中来,做业务营销的主体。三是中层干部要主动承担责任,抓规模、抢占比,保持良好的进取精神,争取更大进步。四是紧抓基础管理工作,建立业务柜台绿色通道,更好地服务客户。各管理部门细化操作流程,加大检查力度,加强风险防控,不出案件和重大风险,确保一年收成颗粒归仓。
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