根据建设银行省分行《关于进一步清查住房委托单位贷款规范管理的通知》精神,建设银行承德分行积极行动,对经办的39笔住房委托单位贷款全部建立了一户一策管理制度,同时明确了每一笔贷款的管理责任人和处置责任人。(一)高度重视,加强组织领导。为扎实做好本次住房委托单位贷款的清查工作,该行成立了住房委托单位贷款清查工作小组,专门负责清查工作的组织安排、工作推动和问题协调。同时要求有清查任务的基层单位也成立相应组织,明确具体人员负责此项工作,以确保清查工作的顺利进行。(二)逐笔清查,确保工作质量。本次清查工作,该行所辖三个住房委托单位贷款核算机构均采取逐笔、逐户的核查方式,一个借款人有两笔及以上贷款的分别进行清查,确保全面掌握每笔贷款重要档案资料的完整性、委托人管理职责、是否符合核销条件等基本信息。(三)上门联络,与委托单位对接。工作中,该行除对借款合同资料、借款人基本情况进行清查核实外,还主动上门与委托人沟通联络,就借款人情况、贷款后续管理、催收处置措施、核销条件等与委托人协商洽谈,为后期规范管理奠定基础。(四)建立台帐,强化后续管理。清查工作结束后,该行要求各住房委托单位贷款核算机构都要对本机构的住房委托单位贷款逐笔建立管理台帐,后期发生贷款催收、处置、核销等情况的都要登记到台帐中,以实现对贷款的动态管理。
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