晋城建行新市西街支行在大力发展业务的同时不忘风险防范,坚持将《党风廉政与案件防控目标责任书》贯彻落实到各项工作中去,在加强廉洁从业、职业操守和警示教育、员工行为排查、监督检查发现问题整改上开拓思路、落实措施、抓出成效,取得了业务大发展、内控管理进一步提升的良好局面。在抓案防工作中,该行认真落实三项教育四重管理:
三项教育主要是:开展理想信念教育,坚定思想政治立场;开展职业操守教育,坚持道德修养追求;开展廉洁从业教育,坚守拒腐防变防线。通过各种教育活动,促使员工遵章守纪、风险防范意识增强,不出现主动违规和盲目违规现象,不出现违反“禁止性规定”行为。
四重管理主要是:落实防控案件工作机制,层层签订《案件防控责任状》,建立一级抓一级、层层抓落实、人人肩上有责任的案件防控体系;加强对员工的廉洁合规从业情况和日常思想、行为动态管理,提高发现问题的能力和效果;加强案件防控长效管理,组织召开好支行案件防控工作联席会议,发挥好“三位一体”监督检查职能作用和稽核检测、录像监控功能;严肃问责,提升惩戒措施的震慑力和效能,各有权检查人认识到位,敢抓敢管,把防范工作做在事前,对事业负责、对员工负责、对自己负责,发现问题要坚持“三必须”,即必须要积分,必须要问责,必须要整改。通过抓好四重管理,更好地营造学规章、守纪律、严管理的良好氛围。
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