建行晋城住房支行四措施安排年度违规积分管理工作

    一是充分发挥业务部门的条线管理作用，从日常业务管理入手，将积分管理与日常监督检查结合起来。 二是继续加强对积分管理相关文件的学习宣传，增强责任意识和主动意识。一方面加强对有权积分人的教育，使其勇于负责，敢于管理，自觉履行积分人的职责,充分发挥积分管理工作在防范操作风险中的积极作用；另一方面要继续做好员工的思想引导工作，让员工明白：积分只是手段，有效杜绝“有章不循、违章操作”才是我们的目的，引导员工不断增强积分管理参与度，变“他律”为“自律”，营造出全行遵章守纪、按章操作的良好氛围。三是进一步强化基础管理，切实加大督查力度，加大主动积分工作力度，不断提高各项规章制度的执行力。尤其对内部审计和外部监管发现的违规问题及时进行积分，促进问题的整改。 四是按照积分管理规定，定期对支行积分情况进行通报，让员工及时了解和掌握本机构、个人的积分情况，发挥积分通报的提示和警醒作用。