2012年1季度,建行长治分行紧紧围绕做大客户基础,不断提高产品覆盖度为奋斗目标,经过全行上下积极转变经营观念,多策并举,资金结算业务发展成效显著,弱项指标得到强化,强项指标得到进一步巩固发展。截止3月末,全行账户新增601户,完成计划的59%,现金管理系统新增233户,完成计划的613%,电子回单柜新增212户,完成计划的96%,对公通存通兑新增140户,完成计划的184%,单位结算卡新增45户,对公一户通新增4户。采取的工作措施:一是统一思想,提高认识。为全面贯彻工作会精神,夯实客户发展基础,确保业务持续、健康发展,与基层行、各部门签订客户发展和产品营销目标责任书,明确发展目标。二是强力推进对公账户营销。在全行开展对公账户营销竞赛活动,做到人人有任务、人人抓账户,按日通报,按周排名,同时提高买单奖励标准,掀起全员营销帐户的竞争氛围。三是将产品营销纳入营业主管考核内容,作为评价营业主管工作业绩的一项重要指标,强化考核激励,引领营销方向。四是全行资金业务管理逐步走向正轨,通过送培训到一线,利用多层次、多方式的宣讲活动,传导营销理念,使柜员观念从核算操作型逐步向营销服务型转变,确保了资金结算业务又快又好发展。
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