晋城建行四项制度促进纪检监察特派员工作能力提升

    晋城建行结合工作实际,认真落实四项制度,进一步加强纪检监察队伍建设,努力促进特派员工作能力提升。

    一是工作量化制度。制定完善特派员工作量化标准，将基层机构案件防控措施逐一细化形成表格，使特派员工作有标准、操作有规范、考核有依据，实现特派员工作的规范化；

    二是工作例会制度。按月组织特派员工作例会，学习案防政策、交流沟通工作，为特派员开阔视野、改进工作提供平台；

    三是典型引路制度。及时总结发掘特派员队伍中工作突出的典型事迹，组织特派员进行交叉检查和讨论交流，形成互相学习、取长补短、共同进步的浓厚氛围，实现特派员工作的全面提高；

    四是述职考核制度。年末组织特派员述职，结合特派员工作量化明细表的完成情况，从纪检监察部和驻在行评价两个层面对特派员进行评价考核，促使特派员认真履职。