建设银行承德分行积极落实领导联系制度

　　建设银行承德分行为提高基础管理水平，通过建立领导联系制度，有效防范经营风险。该分行领导定期参加基层例会，与员工进行沟通和交流，掌握员工对分行工作思路、目标管理、考核制度的意见和建议。他们主动与机构负责人进行沟通，通过约谈、电话、邮件等形式交流网点信息，针对发现问题进行分析，制定相应的措施和办法。该行领导利用下基层调研走访机会，运用员工易于接受的形式，直接与业务差错较多的员工谈话，化解了部分员工存在的抵触情绪。该行加强与客户的联系，利用“行长接待日”活动，走访联系点各层面客户，从中摸排案件线索，发现违章违规问题，及时消除管理死角和控制盲区。