近年来，建行衡阳市分行紧紧围绕“打造五个一流银行”的目标，着力构建案防长效机制，在抓重点、抓检查、抓落实上狠下功夫，在抓管理、抓高管、抓基层上做好文章，走出了一条创新案防管理之路。
抓教育，让员工充分认识案防的严峻性、复杂性和紧迫性。再学“禁令”抓培训。明确从业行为的“禁区”和“底线”，该行组织全行客户经理深度解读“十九条禁令”，签订遵守禁令承诺书，强化全行客户经理遵章守纪的责任意识。宣誓承诺守合规，五位基层行负责人或客户经理代表郑重承诺，珍惜个人声誉和职业生涯，义不苟取；诚信敬业，坚决维护建行的资产安全和声誉。
任前“谈话”抓廉洁。凡新提任的中层管理人员，须接受该行纪委的廉政教育谈话，一要带头学习提高，思想上领先；二要带头开拓创新，工作上当先；三要带头真抓实干，业绩上创先；四要带头服务员工，作风上争先；五要带头廉洁奉公，人格上率先。
展开讨论抓认识。该行下发了《关于在全行开展“合规是生命”大讨论的通知》，明确了讨论主题，方法步骤及要求。针对自身的、身边的违规情况进行分析研究，有错必纠、举一反三。对照《288条》中有关本岗位的处理规定，就违规操作可能给自己、给家庭、给同事、给建行所带来的危害展开讨论。
凝心聚力抓演讲。该行举办了“合规是生命”主题演讲比赛，来自全行各支部的18名员工参加了比赛。“统一两个认识:合规是生命；做人应该讲感情，做事必须讲规矩，且规矩大于感情；建立两种机制:每一个岗位、每一位员工都要有明确的岗位职责和严格的考核制度;每一项工作、每一笔业务都必须遵循严格的制度和清晰的流程。”该行李振球行长有很深的“案防”情结,多次与会谈起对全行“案防”攻坚的深层次思考:“紧紧依靠员工，牢牢把握客户，始终坚持合规，不断改善服务”。
以案说纪抓合规。教育全行员工视遵纪守法为“政治生命线”，视廉洁自律为“人生幸福线”，视规范做事为“职业安全线”。针对2003年某行个别中层干部和员工因违规被查处案例，或离开建行，或丢掉“饭碗”，或失去政治生涯进行认真反思，要求结合每个人的工作，以“防止道德风险”为主题撰写心得体会。提高管理人员的合规意识，正确处理好遵纪守规与业务发展的关系。
风险防控抓提升。信贷条线从×伟业不良资产成因及信贷管理中存在的问题，就如何提高信贷管理水平、在合规经营的基础上实现业务“又好又快”的发展展开讨论。财会条线以陆文全贪污案、桂东盗窃案的发生教训为核心，就如何提高前台柜面业务操作的合规性和防范风险能力、加强基层和重要岗位管理展开深入讨论。其他条线结合本单位工作实际，查找合规经营问题，提升风险防控能力。
现身说法抓警示。该行300多百员工分两批参观雁南监狱，听取了因经济犯罪沦为罪犯的服刑人员现身说法报告会及参观监狱劳动区，接受了一次特殊的党风党纪和合规经营警示教育活动。大家对高墙内外的区别有很深的感触，那一笔笔政治账、经济帐、名誉帐、亲情帐、自由帐和健康帐的成本和代价犹如一记记警钟，常怀律己之心，常修为廉之德，正在该行员工灵魂的触动中油然而生……
多管直下抓教育。坚持了案防晨训“一必讲”，构筑了以双基为主的合规教育“一专栏”，以交流为主的双基教育“一简报”，以案防为主的合规教育“一剖析”，以合规是生命为主的合规教育“一讨论”，以现身说法为主的反面教育“一警示”。此外，出台方案5个、开辟专栏1个、编发简报7期、举行670人参加的考试、组稿报导214篇，有力提高了员工对案防的认识。
